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唱响散热器生产新篇章----访散热器车间主任贾忠华

日期:2016-04-28 10:31
贾忠华主任,是散热器车间的车间主任,印象中,他一点没有官架子,浓眉大眼,身高中等,体态微胖,从名字上看就知道他是个对国家对公司忠心耿耿的人士了,公司的人们也亲切地叫他为“阿忠”,1997年2月入职公司,一干就是19年,他扎根于公司,工作兢兢业业,19年如一日,他在公司已经是元老级的人物了,自担任车间主任以来,如今在车间主任的岗位上已工作10个年头了。 今年春节以来,散热器车间的生产一直处于红红火火的紧张生产状态。 散热器自2014年铜散车间和铝散车间合并以来,由原来的一个车间变成两个车间,班组由原来的8个变为13个,铝散车间有装配组、滚带组、烘焊组、焊接组、准备组、油漆组、后勤组、机修组等; 铜散车间有装配组、总装组、钣金组、准备组、油漆组等,班组增加了,人员增多了,要处理的事情就更多了,楼上楼下分别都要看管。想要在办公室找到车间主任,一个字:难!不是在一线处理生产问题就是在岗位上帮忙。这不,第三次才在工作现场找到贾忠华主任。只见他双手戴着一双白色的劳保手套,双手拿着零件在忙着。 “春节之后,我们确实很忙,除了停电休息了1天,都在加班加点赶生产任务,员工们确实很辛苦,在我们散热器车间,总共有136人左右,为了保质保量完成发货任务,员工们每天平均工作都比较长。”贾主任接着说:“从今年2月份以来,我们的散热器产能从每天的700台提升到900台,最辛苦的就是氩弧焊工······” 贾主任的话里行间,无不透露着对客户交货期的追求和对一线工人身心的关怀,通过与贾主任在生产现场的实地交谈和现场工人紧张有序地生产,切深地体会到一线工人的伟大。 在这种情况下,散热器车间员工们的出勤率保持在100%、工伤事故为零的目标,这是非常好的一个现象。“在其位,谋其职”,这是贾主任的一句口头禅。作为一个车间主任,贾主任身体力行,时刻在生产一线监管着,车间7S检查、出勤率检查、工作状况检查等,哪里有问题,哪里就有贾主任的身影,这已成为贾主任的一个工作常态。据办公室熟悉他的人员反映,贾主任一天在办公室的时间不会超过两小时。贾主任与车间广大员工一起上下班,车间员工加班到什么时候下班,他就什么时候下班。贾主任也有两个孩子的父亲,年幼的也只有4岁,可因为工作整日繁忙,陪家人的时间也大大减少了。 为了车间工作的顺利开展,贾主任了注重了以人为本的管理理念。在车间管理上实行人性化管理,确有需要休息的员工,进行轮休; 在安排工作时态度和蔼、有条不紊,使部门员工怀着好的心情去工作。如4RT.19.460400的油冷器总成,钎焊后发现主片没有包覆层,导致包裹在内层的主片发黑色,经过一天的调查验证,发现此问题是新员工未按工艺标准操作导致的,幸好是自己内部发现,要不然要造成更大的损失,可贾主任并没有骂一线员工,而是通过开早会开碰头会的方式进行现场培训,要求各班组长以此为戒,并要求各班组在早会上加强宣导此方面的质量意识,杜绝后续再次发生同样的错误,严格按工艺文件的参数来执行。 在产品质量方面,如果有质量异常,也都全力配合质量部一起做分析、验证,尽管有时候对产品的问题看法不统一,但也是为了更好地解决问题。 这就是散热器车间贾主任,在他的带领下,散热器车间正在向美好的明天大步地前进着。体系办 郑珍霞

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